به نقل از «باشگاه خبرنگاران»

نخستین مرکز نوآوری راه، ساختمان و شهرسازی کشور در شیراز افتتاح شد

تاریخ انتشار: ۵ اسفند ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۷۱۹۰۱۱۴

مسئول سازمان بسیج مهندسین عمران و معماری کشور در این مراسم، گفت: کسی که علم دارد، قدرت و توان و اقتدار هم دارد و با توجه به شعار محوری امسال، این شعار در افتتاح این مرکز لحاظ شده است.

محسن قنادزاده گفت: با توجه به ظرفیت دانش کشور، باید به این جوانان تکیه کرده و آینده را به این جوانان بسپاریم و در همه کشور از این ظرفیت استفاده کنیم.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

قنادزاده با اشاره به میزبانی شیراز در برگزاری رزمایش ملی تخصصی جهادگران عمران و معماری، اتفاقات حاصله از این رزمایش را چشمگیر عنوان کرد.

رئیس کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی نیز در حاشیه این مراسم گفت: با توجه به مصوبه مجلس، تاکیدات دولت و نیاز جامعه، شاهد ایجاد یک مرکز دانش‌بنیان با هدف اجرای پروژه‌های باکیفیت‌تر و ارزانتر و ارتقاء سطح کیفی اقدامات عمرانی، در شیراز هستیم.

محمدرضا رضایی‌کوچی با ابراز خشنودی از پیشتازی فارس و شیراز در این زمینه، گفت: هم اکنون جمعیتی بیش از ۲۰ میلیون از ایرانیان در بافت‌های فرسوده زندگی می‌کنند و حتی ساختمان‌های جدیدالاحداث هم خیلی زود به بافت فرسوده بدل می‌شود. این بدان معناست که در بحث استفاده از مصالح ساختمانی و احداث ساختمان و سازه‌های با کیفییت و استاندارد غافل بوده‌ایم.

او گفت: این مرکز با هدف آنست که ابتدا در ساخت مصالح ساختمانی با کیفیت، مناسب و ارزان گام‌هایی برداریم که منجر به اجرای پروژه‌های دارای استاندارد و مطمئنی شود.

نماینده مردم جهرم در مجلس با بیان اینکه ایران کشوری حادثه خیز است و بیش از دیگر نقاط نیاز به کیفی سازی در بحث عمران و شهرسازی دارد، گفت: برای رسیدن به استاندارد‌های مناسب، اصلاح ساختار و قوانین نظام مهندسی در دستور کار مجلس قرار دارد تا بتوانیم ضمن تقویت نظارت این سازمان، در خصوص ضمانت اجرایی گزارش‌های نظام مهندسی گام مناسبی برداریم.

رضایی یکی دیگر از اقدامات را تلاش برای ارتقاء سطح کیفی مصالح استاندارد و در عین حال ارزان، دانست و گفت: امروز در کشور شاهد تولید انواع مصالح ساختمانی هستیم که عمدتا دارای سطح کیفی مناسبی است، ایجاد مراکز نوآوری و دانش بنیان می‌تواند ما را در ارتقاء سطح کیفی و در عین حال کاهش هزینه تولید مصالح ساختمانی یاری دهد.

رئیس کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی با بیان اینکه ایران در بحث عمران و ساخت و ساز جایگاه خوبی دارد، اما ساختمان‌ها و سازه‌های احداث شده با کیفیت، زیاد نیست، گفت: ما در کیفی‌سازی دقت خوبی نداشتیم، حال در این بخش یا مهندس ناظر خوب نظارت نکرده، یا گزارش‌های مهندسان ناظر و نظام مهندسی دارای ضمانت اجرایی کافی نیست، چه بسا شهرداری‌ها توجه لازم و کافی را به این گزارش‌ها ندارند.

رضایی با اشاره به اینکه مجلس به این بحث ورودی جدی دارد، لزوم جلوگیری از بروز حوادثی نظیر متروپل یا کاهش مخاطرات ناشی از وقوع حوادث طبیعی نظیر زلزله را در گرو ارتقاء کیفی مصالح ساختمانی، نظارت بهتر، ایجاد ضمانت اجرایی مناسب برای گزارش‌های مهندسان ناظر و پاسخگو کردن دستگاه‌های مرتبط، دانست.

استاندار فارس نیز در سخنانی کوتاه، گفت: یکی از مشکلات اینست که ما کمتر از بزرگترین نعمت خدادادی یعنی تفکر، خلاقیت، نوآوری و ... استفاده کرده‌ایم، به عنوان مثال در بحث رفع مشکل ترافیک، علیرغم احداث و توسعه راه‌ها و پل و تقاطع و ... باز هم شاهد ترافیک هستیم.

محمدهادی ایمانیه با بیان اینکه یکی از دلایل ترافیک، فرهنگ ترافیکی شهروندان و رعایت نکردن قوانین و قواعد راهنمایی و رانندگی مانند توقف‌های نا به جا، تردد پرشمار خودرو‌های تک سرنشین و ... بوده است، گفت: در چنین مباحثی به جای آنکه از ابتدای خط شروع کنیم، از انتها کار را شروع و راه و معبر و پل و ... ایجاد کرده‌ایم.

او گفت: در همه کلانشهر‌ها شاهد توسعه فعالیت‌های عمرانی و ایجاد زیرساخت‌هایی نظیر خیابان و معبر و پل و تقاطع بوده ایم، اما باز هم ترافیک وجود دارد، چون فکری به حال پارک و توقف دوبله و سوبله یا تردد خودرو‌های تک سرنشین و ارتقاء فرهنگ ترافیکی و آگاهی‌های شهروندان در این زمینه نکرده ایم.

ایمانیه با بیان اینکه در مباحثی نظیر آب همواره به فکر افزایش تامین آب بوده‌ایم حال انکه می‌شد از ابتدا درصدی از اعتبارات را به فرهنگسازی برای کاهش و مدیریت مصرف اختصاص دهیم، گفت: این موضوع در بحث انرژی هم به شکلی کاملا محسوس وجود دارد، یعنی به دنبال ساخت سد، نیروگاه، پل، آزادراه و ... بوده‌ایم حال آنکه با فرهنگسازی و ارتقاء فرهنگ مصرف می‌توان بسیاری از مشکلات را کاهش داد و رفع کرد.

مدیرکل راه و شهرسازی استان فارس نیز در حاشیه این مراسم به خبرنگاران گفت: فاصله بین دانش و اجرا، همواره یکی از مشکلات اساسی در کشور بوده است، لذا طی نشست‌های متعددی با بسیج مهندسی استان، موضوع استفاده از ظرفیت‌های دانش‌بنیان مد نظر قرار گرفت.

محمودرضا طالبان با ابراز خرسندی از پیشتازی فارس و شیراز در ایجاد خانه خلاق و مرکز نوآوری راه، ساختمان و شهرسازی، گفت: در زمینه‌های راه و مسکن به شدت نیازمند توجه به مباحث علمی و دانش بنیان و نوآورانه با هدف کاهش هزینه‌ها و افزایش کیفیت فعالیت‌ها هستیم.

طالبان با اشاره به اینکه راه و شهرسازی در کنار بسیج مهندسی، به دنبال حمایت مادی و معنوی از اقدامات خلاقانه، نوآورانه و دانش بنیان بوده است، گفت: ایجاد این مرکز به معنای پایان کار نیست، این اقدام شروع ریل‌گذاری و بسترسازی در مسیر استفاده مناسب و بیشتر از ظرفیت‌های علمی برای ارتقاء کیفی و کاهش هزینه‌ها در بخش اجرایی است.

مدیرکل راه و شهرسازی فارس گفت: ایجاد چنین مرکزی منجر به تامین نیاز‌های کشور به مصالح ساختمانی با کیفیت و ارزان قیمت با استفاده از دانش‌های نوآورانه و فناورانه نسل جوان خواهد شد و در عرصه‌ای گسترده از دستاورد‌های چنین مراکزی استفاده می‌شود.

امیدواریم بعد از این با سفارش پژوهش برای حل معضلات شهر، با راهکار‌های خلاقانه روبرو شویم.

مدیر مرکز تحقیقات وزارت راه و شهرسازی نیز طی سخنانی گفت: در وزارت راه و شهرسازی قصد داریم مسائل را به صورت فناورانه حل کنیم و برای این منظور، نیازمند حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان هستیم.

حیدری با بیان اینکه باید با احصاء نیاز‌های فناورانه و ارسال به خانه‌های خلاق، از دستاورد‌های آنان استفاده کنیم، ادامه داد: امیدواریم خط اتصالی میان خانه‌های خلاق و وزارت راه و شهرسازی برقرار شود.

این مقام مسئول گفت: در بحث مسکن هم به فناوری‌های نوین در سرعت، کیفیت و هزینه پایین نیاز داریم.

او با تاکید بر رعایت اخلاق حرفه‌ای مهندسی، به زلزله ترکیه اشاره کرد و گفت: از آنجا که کار مهندسین با جان مردم در ارتباط است، با رعایت اخلاق مهندسی می‌توانند جامعه‌ای ایمن فراهم سازند.

باشگاه خبرنگاران جوان فارس شیراز

منبع: باشگاه خبرنگاران

کلیدواژه: شیراز روز مهندس مصالح ساختمانی راه و شهرسازی دانش بنیان سطح کیفی بوده ایم گزارش ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.yjc.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «باشگاه خبرنگاران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۱۹۰۱۱۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

تحول در بودجه تولید با شاخص‌های کیفی

  دررحکم اووظایفی ازاین قرارآمده بود:برنامه‌ریزی دقیق وعملیاتی جهت تحقق سند تحول رسانه‌ملی به‌عنوان میثاق مشترک سازمانی در دوره تحول، نظارت هوشمندانه براجرای برنامه‌های راهبردی وعملیات هماهنگ و هم‌افزای مالی و محتوایی، برنامه‌ریزی جهت تقویت بودجه و بنیه مالی سازمان با بهره‌‌گیری از ظرفیت‌های برون‌سازمانی و با هدف تحقق تکالیف قانونی دستگاه‌ها در قبال رسانه ملی، تقویت رویکرد «برنامه‌محوری» با بهره‌‌گیری هوشمندانه از«نظام بودجه‌ریزی» به‌عنوان ابزارتحقق برنامه درراستای ایفای نقش «‌تسهیلگر» و «‌پشتیبان» برای واحدهای عملیاتی سازمان، برنامه‌ریزی جهت بهینه‌سازی بهره‌وری و تعالی سازمانی، بازآرایی ساختار «مرکز طرح، برنامه و بودجه» با توجه به اقتضائات و الزامات رویکردی وسازوکاری مطرح در سند تحول.

وی در بازدیدی که از روزنامه جام‌جم داشت، با ما به گفت‌وگو نشست و دراین گفت‌وگو براساس محورهای مطرح‌شده دراین حکم از او درباره اقدامات تحولی سازمان در زمینه طرح، برنامه و بودجه در سال جدید پرسیدیم. وی در این خصوص توضیح داد: لازمه تحول ایجاد فرهنگ تحول است. تحول اتفاق نمی‌افتد مگر این‌که فرهنگ سازمانی تحول را پیش ببرد. تحول فردی نیست و حتی کار یک گروه هم نیست، بلکه کار یک مجموعه و سازمان است. برای تحول باید یک‌سری تمهیداتی در نظر گرفته شود که متأسفانه در این زمینه تأخیر ایجاد شد و چون تمهیدات لازم اندیشیده نشد، بسیاری از بخش‌های تحولی که در سند تحول به‌عنوان میثاق سازمانی در نظر گرفته شده، مسکوت و مغفول مانده بود. مظفری ادامه داد: ما به دستور دکتر جبلی طراحی کردیم که هیچ بخشی از سازمان نسبت به تحول غیرفعال نباشد. برای اولین‌بار بین بودجه، برنامه عملیاتی، اسناد راهبردی سازمان و سند تحول اتصال برقرار کردیم‌؛ یعنی ما‌به‌ازای هرچه در سند تحول پیش‌بینی شده است. در واقع متناسب با مأموریت هر یک از بخش‌ها، داریم ظرفیت تعیین می‌کنیم که اگر آن برنامه‌ها محقق شد، منابعش به تناسب با آن تخصیص یابد. این خود یک عامل انگیزشی و فرهنگ‌ساز است. 
   
واحدی به نام عملیات رسانه‌ای
مظفری در این خصوص تصریح کرد: واحد برنامه‌ریزی درسازمان و تخصیص منابع، معمولا از جنس برنامه رادیویی، تلویزیونی و پروژه بوده است. ما دراین دوره واحد را عوض کردیم و تعریف جدیدی به نام عملیات رسانه‌ای و بسته رسانه‌ای ارائه دادیم. بسته رسانه‌ای مجموعه برنامه برای تحقق یک انگاره یا گزاره در ذهن مخاطبان است که برای ارزیابی آن از مرکز تحقیقات کمک گرفتیم. در این زمینه ارزیابی پیشینی و پسینی داریم. در پیش‌تست، قبل از آن‌که بخواهد آن بسته رسانه‌ای اجرا شود، ارزیابی می‌شود‌؛ مثلا میزان شناخت مردم از یک شهید را ارزیابی می‌کنیم و بعد ‌که بسته رسانه‌ای درباره همان شهید اجرا شد، باز بررسی می‌شود که چقدر تأثیرگذار بوده است.  وی درباره چگونگی بررسی شرح داد: عملیات رسانه‌ای کاملا اجرایی و مبتنی بر آنچه بر افکار عمومی و گروه هدف مخاطب اتفاق می‌افتد، ارزیابی می‌شود. مثلا فرض کنید یک پویش درباره شعار سال طراحی‌ شده است؛ این‌که چند نفرعضو پویش شدند،چه آثاری فرستادند، چقدر مشارکت کردند، چقدر در جامعه جریان‌سازی ایجاد و افراد و گروه‌های مختلف را درگیر کرده که منتج به رفتاری درمخاطب شود، ارزیابی می‌شود.نکته مهم این است که برخی حلقه‌های مدیریت پیام در این زنجیره مفقود بوده واین حلقه‌ها داردکامل می‌شود.برای مثال در سازمان صداوسیما حوزه‌ای برای اندیشه‌ورزی هدایت شده و منسجم برای تولید فناوری نرم رسانه‌ای نداشتیم. برای فناوری سخت نظیر‌ تبدیل اس‌دی به اچ‌دی، تبدیل آنالوگ به دیجیتال داشتیم و در این زمینه مثلا جهاد خودکفایی در حوزه فناوری‌های سخت انجام شد. این مجموعه را داریم ایجاد می‌کنیم که در حوزه فناوری نرم هم ظرفیت مذکور شکل بگیرد. وی با ذکر مثال عنوان کرد: مردم و برنامه‌سازان ایده‌هایی می‌دهند و به نام خودشان ثبت و تبدیل به الگوی رسانه‌ای می‌شود. تا وقتی از این الگو استفاده می‌کنیم آنها بهره‌بردار هستند و حقوق معنوی‌شان لحاظ می‌شود. این ابتدای زنجیره است. انتهای زنجیره هم ارزیابی جامع نداشتیم. نهایتا اندازه‌گیری میزان بیننده و شنونده و یک‌سری گزارش‌ها بوده که مرکز تحقیقات ارائه می‌دهد. برای همین نظامی با عنوان مدیریت عملکرد و کنترل راهبردی را تعیین می‌کنیم که در حین عملکرد نیز اهداف عملکردی این برنامه و بسته رسانه‌ای را پایش می‌کنیم.  با توضیحات مظفری می‌توان گفت ارتباط با برنامه‌ها و بسته‌های رسانه‌ای عمیق‌تر شده است و پا‌یش فقط مختص به انتهای کار نیست. او در این خصوص گفت: داریم طرحی را با عنوان همیار تولید، طراحی می‌کنیم که با ناظر کیفی برنامه فرق دارد. این بخش برنامه راهمراهی می‌کند تا این مسیر درست طی شود و اگرتهیه‌کننده در راه تولید به هر مشکلی برخورد، این بخش می‌رود و مشکل را حل می‌کند. یعنی دیدمان، دید تسهیل‌گری و رفع مانع است تا با راهبری بهینه اثربخشی را بالا ببریم. هم میزان کمی مخاطب را لحاظ می‌کنیم و هم میزان منابعی که در اختیار آن برنامه و بسته رسانه‌ای بوده است را با خروجی آن می‌سنجیم تا به میزان بهره‌وری رسانه‌ای آن برسیم. به‌نوعی می‌توان گفت استفاده بهینه در رسانه برای ما به شاخص بدل شده است. 
   
افزایش بهره‌وری رسانه‌ای
مظفری می‌گوید: برنامه‌ای در سیما داریم که با پروداکشن سنگین، میزان مخاطب پایینی دارد. در نقطه مقابل برنامه‌هایی در رادیو و سیما هست که با هزینه کم، مخاطبان زیادی جذب کرده است؛ این یعنی بهره‌وری رسانه‌ای. باید به این برنامه‌ها ضریب تشویقی دهیم. این موارد تا امروز لحاظ نمی‌شده  و الان دارد لحاظ می‌شود‌؛ همچنین این‌که یک حوزه رسانه‌ای مثل یک شبکه، گروه برنامه‌ساز با چند تا شبکه دیگر تعامل می‌کند تا کار مشترک انجام دهند؛ یک نوع شاخص تحولی است. این‌که این گروها با چند معاونت دیگر ارتباط می‌گیرند- مثلا رادیو فرهنگ با شبکه دو یا فلان شبکه استانی یا یک نهاد فرهنگی در بیرون سازمان ارتباط ایجاد می‌کند  یا حتی درحوزه بین‌الملل با شبکه دیگر - ضریب تحولی منصوب می‌شود.مظفری ‌افزود: هرقدرهم افزایی دراین دوره بیشتر باشد و رویکرد قرارگاهی در طراحی این مدل عملیات، قوی‌تر دیده شده باشد، حمایت قوی‌تری از این جنس کارها خواهیم کرد. این باعث می‌شود تحول واقعا محقق شود چون نیازبه برخی زیرساخت‌ها دارد که باید فراهم می‌شد و در این مدت، انجام شده است. قدری در ایجاد این زیرساخت‌ها عقب بودیم. بااین حال به‌سرعت درحال فراهم کردن آنها هستیم. گرچه اتفاق‌های خوبی روی آنتن افتاده است.محفل ازبرنامه‌هایی است که به ما الگومی‌دهد که می‌توانیم در حوزه‌های تأثیرگذار فرهنگی و مورد دغدغه مخاطب جذب کرده، نشاط ایجاد و جریان‌سازی کنیم. اینها با رویکرد تحولی، امکان ایجاد و توسعه پیدا کرده است. رسانه در این دوره نیاز به یک زیست بوم جدید دارد که در آن، نقش اصلی به‌عهده مردم است. رسانه باید صرفا بسترسازی و زمینه‌سازی کند و مردم برای تولید وارد شوند. اگر ما واقعا صدای مردم شویم و مردم خودشان را در رسانه ببینند، آنچه در سند تحول با عنوان زیست بوم قید شده، محقق می‌شود. وی تاکید کرد: یکی از محورهای سند تحول، کیفی‌سازی است. جدول بودجه آن چیزی است که در برنامه هفتم توسعه قید شده و نگاه به رسانه فقط براساس شاخص‌های کمی بوده اما اصلاحیه و الحاقیه‌هایی در نظر داریم که این دیدگاه عوض شود. رسانه‌ای موفق است که در جامعه تأثیرگذار باشد. رسانه بدون پیام‌گیران فعال که خود احساس کنش داشته باشد، یک رسانه مرده خواهد بود. رسانه‌ای تأثیرگذار است که مخاطب او احساس کند وارد میدان عمل شده است. رسانه باید این کنشگری را درجهت مطلوب هدایت کند.نگاه من به سازمان، جامع است نه تک بعدی. من۱۲سال سیما و چند سال در صندوق بازنشستگی و معاونت صدا بودم. به همین علت ابعاد سازمان را می‌شناسم. زمانی می‌توانیم سازمان را به تعالی برسانیم که نگاه جامع و راهبردی داشته باشیم. باید با این نگاه راهبردی، سازمان را در زیست بوم واقعی خودش ببینیم و بعد وارد طراحی شویم. مظفری عنوان کرد: آینده رسانه، آینده هلدینگ‌های رسانه‌ای است که نیاز جامعه را احساس می‌کنند و مبتنی بر آرمان و گفتمان انقلابی تولید و انتشار است. درست مثل هلدینگ جام‌جم که در آینده می‌تواند یکی از آن زیست بوم‌های اصلی را به صورت متن پایه پیاده کند و مبتنی بر همین راه حل، بخشی از مردم را وارد تعامل و هم افزایی کند. در چنین شرایطی، محتوا تک بعدی نیست و به شکل ۳۶۰درجه است. مخاطب امروز در تمام عرصه‌های سیما و صدا فعال است. رسانه‌ای موفق است که بتواند ظرفیت لازم را برای فعالیت مخاطب براساس مسیر رشد و تعالی ایجاد کند. 

تخصیص بودجه براساس طرح تحول
مظفری گفت: متأسفانه حداکثر ارتباط میان برنامه با اجرا تاکنون، صرفا تولید و پخش بوده است. یعنی در بهترین حالت آمار تولید و پخش به‌صورت کمی، شاخص تخصیص منابع بوده است. اکنون داریم به این سمت می‌رویم که شاخص‌های کیفی تعیین کنیم. شاخص‌های کیفی که به‌صورت گزاره‌های معین ابعاد تحول را از حیث تحول درمحتوا،رویکرد و سازوکار به شاخص‌های ارزیابی کیفی و کمی متصل می‌کند. این شاخص‌ها را خود حوزه‌ها تعیین می‌کند. یعنی هرمعاونت متناسب با حوزه خود طرح تحولی ارائه می‌دهد و خود نیز شاخصش را پیشنهاد می‌کند. در تعاملی که با آنان داشتیم، بودجه امسال را مبتنی بر طرح تحول بستند. یعنی ما در واقع مازاد بر آنچه سال گذشته داشتیم، به هیچ حوزه‌ای تخصیص نمی‌دهیم؛ مگر این‌که برنامه تحولی داشته باشد. آن وقت ضرایب تحولی اختصاص می‌دهیم‌؛ ضرایبی مثل میزان هم‌افزایی.